Vor der Einführung von Business Central gab es kein zentrales System für den Einkauf. Bestellungen wurden hauptsächlich per E-Mail abgewickelt, Artikel und Bestände waren in verschiedenen Excel-Listen verstreut, und es fehlte an einer zentralen Stammdatenverwaltung mit Bestandsführung. 

Die Implementierung von Business Central als Cloud-Lösung, zusammen mit Central Commerce für Bestellanforderungen, dauerte etwa vier Monate. In diesem Zeitraum wurde nicht nur eine zentrale Einkaufslösung geschaffen, sondern diese auch in die bestehende Softwareumgebung eingebunden. Dies schloss die Integration von Business Central Bestellanforderungen in die Freigabeprozesse des DocuWare DMS und die Anbindung an das bestehende PowerBI-Reporting mit ein.
Die agile Umsetzung erfolgte in kurzen Iterationen, wobei auf eine leichtgewichtige Cloud-Lösung und Standardmodule gesetzt wurde, um tiefgehendes Customizing weitestgehend zu vermeiden. 

Mit Business Central und Central Commerce hat Teamlog eine zentralisierte Einkaufslösung geschaffen, die nicht nur die Effizienz steigert, sondern auch eine automatisierte Bestandsverwaltung ermöglicht. Artikelbestände können nun mühelos abgerufen und Nachbestellungen automatisiert werden. Der Status von internen Materialanforderungen, sowie Lieferantenbestellungen sind für alle Einkaufskollegen ersichtlich, was zu einer drastischen Reduzierung manueller Prozesse und interner Abstimmungen führt. 

"Unser Projektteam war nicht nur in der Lage, Zeit- und Budgetpläne einzuhalten, sondern wir haben nun eine äußerst effiziente Lösung für unser Einkaufsteam. Business Central und Central Commerce haben nicht nur unsere Erwartungen mehr als erfüllt, sondern konkret dazu beigetragen, manuelle Prozesse zu eliminieren und die Zusammenarbeit im gesamten Einkaufsprozess zu optimieren."
- Andre Wagner, Teamleitung des Kunden